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Über Fake-Leadership und Fake-Politik
„Gopāla iva gāṁ rāṣṭraṁ pālayet kṣatriyo nṛpaḥ |samyaṅ nyāyena ca svadharmeṇa ca rakṣayet prajāḥ ||“(Manu Smriti 7.20) „Der König (Führer) soll sich wie ein Hirte um seine Herde kümmern, er soll gerecht sein, seine Sinne zügeln und stets das Wohl seines Volkes im Auge behalten.“— Manusmriti, Kapitel 7, Vers 20 Moderne Interpretation im Licht von…
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Vedanta Management
Vedanta Management und das Vedanta Corporate Development Programm Im Rückblick auf das zwanzigste Jahrhundert fällt auf, wie sich das Verständnis von Management verändert hat. Früher lag der Fokus auf Produktion und Kontrolle, aber heute sehe ich, dass das menschliche Element und die Wissensbasis des Unternehmens entscheidender geworden sind. Kreativität und Lernen, das sind nun die…
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Humanokratie Vers Spiritualität
In der Welt einer neuen Managementlehre gibt es eine bemerkenswerte Diskrepanz zwischen dem humanokratischen Führungsstil, der sich auf Effizienz, Leistung und Rationalität konzentriert und mit den Wünschen und Bedürfnissen aller Mitarbeiter arbeitet und der das Fällen (unternehmerischer) Entscheidungen im Kollektiv zulässt, und dem spirituellen Führungsstil, der tiefe Einsichten in das individuelle und kollektive Bewusstsein sucht.…
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Die Verschmelzung von Spiritualität und Business
Die Verschmelzung von Spiritualität und Business, einst ein ungewöhnliches und kontroverses Thema, hat in den letzten Jahren eine bemerkenswerte Entwicklung erfahren. Ich konnte das in meinen Führungskräfteseminaren beobachten. Allerdings hängt der HR-Mainstream diesem Trend noch hinterher, wie ich heute auf der HR-Messe Zukunft Personal in Köln sehen konnte. Der Mainstream versucht sein Glück weiterhin im…
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